金融危机重压之下,苏浙各地正在上演一幕逆市“抢”才的好戏。
“借脑”、“借力”并举
前不久,浙江上虞市委书记叶时金率领的由全市30多家骨干企业组成的“引智强企”团,分为照明电器、精细化工和机电三大组,像旋风一样“席卷”省内和省外6个城市的30多所大专院校和科研院所,目标直指“人才、技术、专利和项目”。
照明电器、精细化工和机电是上虞的三大支柱产业。记者在复旦大学的专题发布会上看到,这三大专业组向应邀到会的相关学院的教授们现场发布技术难题,承诺掷地有声:谁有实力接下攻关项目,就给谁配套科研经费。
上虞尧亮照明电器有限公司与复旦大学电光源研究所签订了LED路灯光学设计合作协议,上虞极地亚电子设备有限公司则找到了寻觅已久的“无极灯”生产配套设备。上虞“引智强企”团回乡盘点“战果”发现,短短四天时间,就有包括“利用分子嫁接术开发深色系列活性染料产品”、“绿色环保型节能照明荧光灯研发和市场开发”等在内的一批高新科技项目落户上虞。在本次活动中与近1500参与者签订了人才服务合作和引进意向合同。
在苏浙两省,同样主动出击的何止上虞。也是在11月,湖州组织全市30多家优质企业参与在上海光大会展中心举行的湖州企业高级管理人才需求推荐会,实现湖州企业与上海猎头之间人才合作的无缝对接;苏州也提出,要像重视招商引资一样“招才引智”。据不完全统计,目前苏州各级财政每年用于人才开发的专项资金已达2亿元,占苏州年度财政收入的5%。
瞄准“二次发育”
只有手握一流产品,才能不惧“严冬经济”;一流产品从何而来?靠的是技术和人才。
叶时金介绍,照明电器行业一直是上虞传统的块状产业,在这次金融危机中,不少照明电器生产厂家出口下滑,无计可施。但晨辉光宝科技有限公司却收获着成功的喜悦———保守估计,今年全年销售收入将比上年增长一倍以上。
这是因为“晨辉光宝”有自己的“蓝海”。该公司负责人告诉记者,在特种光源专业领域,“晨辉光宝”拥有百余种原创性光源产品:能促使观赏植物更好生长的“植物生长宝”,祛除空气中因装修而留下的有害物质的“空气净化(空气净化工程)宝”……正是这些引领市场的创新产品和差异化产品,使“晨辉”摆脱了低成本规模扩张和同质化低端产品的恶性竞争。
多年来,“晨辉”一直积极向高等院校和科研所“借智借脑”。2003年,公司成立“特种光源研究中心”,与复旦、上海交大等多所知名大学,中国照明学会等多家专业机构的20余位专家密切合作,把多学科知识交融在一起,应用到每一款“宝灯”的研制上。对此,上虞市一位领导一语中的:“是产学研合作的结晶,是科技的力量帮助企业完成二次发育”。
技术可以改变企业命运,一批人才甚至可以带动整座城市的科技进步。12月1日,中国城市创新论坛发布了《2008年中国城市创新报告》,昆山在全国县级城市排名中以较大优势夺魁。目前,昆山的各类企业已与全国100多家高等院校、科研院所全方位开展“院市合作,校企合作”,建立了近300个产学研联合体,在技术转化、成果推广、产业基地等方面实施了数百个产学研合作项目。昆山市委书记张国华说,没有这些产学研联合体作为平台,昆山谈何创新?
逆市“攀亲”有优势
在金融危机以及全球市场萎缩的压力下,苏浙中小企业在“危机”中找到机会。上虞尧亮照明电器有限公司总经理陈尧良说:“危机来临的时候,也正是企业借势练‘内功’的机遇期。这种时候去高校院所‘攀亲’,人家更愿意把好项目拿出来与你合作,优秀人才也更容易引进。”
这正是苏浙中小民营企业辩证的“危机观”。复旦大学校长助理朱克勤认为,在当前经济形势低迷的情况下,地方政府推动企业与高校院所深层次合作,“借脑”与“借力”并举, 是一种极富远见的谋略。
破艰克难自有径。10月13日,常州市财政专门安排5300万元资金,用于该市第三批签约的41个领军型海归创业项目的入驻。自2006年实施“千名海外人才集聚工程”以来,常州市已吸引领军型海归创业人才在本市注册落户58家企业,涉及先进装备制造、电子信息、新材料、新能源等等。其中多数拥有自主知识产权,有的还填补了国内空白。江苏省2008年度引进高层次创业创新人才工作,有针对性的“海外淘宝”,选出的181名拟资助人选中,从海外引进了138人,占到76.2%,其中外籍人士59人。针对这些“人才宝贝”,江苏省财政将给予每人100万元的资助。
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